Por Rafael Vizzotto
Product Owner do Sistema RasterJor
Qual é o caminho para o sucesso? Você já deve ter ouvido muitas vezes que essa seria a resposta de R$ 1 milhão, não é mesmo? Começo o artigo com esse questionamento, porque descobrir o caminho para o sucesso faz parte das respostas que todos nós queremos. Quero dizer a vocês que eu continuo buscando essa resposta. Mas também faço questão de compartilhar a minha experiência de pouco mais de um ano na Raster, passando por vários setores.
Desde que eu entrei aqui, como operador, sempre busquei ter uma posição proativa e fazer além do necessário. Não acredito muito em talento natural, acredito sim no esforço e nas oportunidades. No livro “Garra – O Poder da Paixão e da Perseverança”, a autora toca no ponto em que se enfatizarmos demais o talento, subestimamos todo o resto.
Não quero que pensem que vejo o talento como um problema, muito pelo contrário. A reflexão que faço é que só apontar ele como justificativa toda a vez que alguém demonstrar enorme habilidade, é simplificar demais, concorda comigo? E, pior: seria ignorar o fato de que “a grandeza é factível”, ou seja, é completamente possível alcançá-la. O talento está atribuído à facilidade que uma pessoa tem com determinado assunto, mas se ele não for desenvolvido e se não houver um esforço, o talento será desperdiçado.
Outro ponto que quero enfatizar sobre minha evolução aqui na Raster, é a busca constante por me conhecer melhor. Recentemente fiz uma análise de perfil comportamental, a pedido da empresa. Por mais que eu já vinha nessa jornada de autoconhecimento, pude confirmar ainda mais que sou um encorajador, ou seja, tenho mais facilidade em lidar com pessoas do que tarefas.
Essa experiência vivida também me trouxe ainda mais certeza sobre o meu principal ponto fraco, que é a péssima organização. Pode rir aí do outro lado tela, até eu estou rindo aqui! Não sou um desleixado que não sabe nada sobre organização, mas admito que ainda peco nesse ponto. Vejo pessoas com talento natural para a organização. E o que eu faço quando as identifico? Me aproximo delas! Talvez meu subconsciente queira adquirir por osmose o dom da organização.
O que quero compartilhar com vocês é a importância de saber reconhecer seus pontos fracos. Não tenha dúvidas que é um PONTO POSITIVO para a sua evolução. Foi assim comigo, que escalei várias funções aqui na Raster e cheguei a Product Owner do Sistema RasterJor. Meu foco hoje é melhorar meu ponto fraco, rumo a novos desafios.
